宜宾市中医医院因工作需要，需开展绩效工资分配方案的整体设计工作，现面向社会向具有相关资质的单位进行询价，询价结果将作为本项目招标控制价的重要参考依据。

一、项目相关信息

（一）项目需求总原则

所设计的绩效方案应当满足医疗机构工作人员廉洁从业九项准则，医务人员合法按劳取酬，不接受商业提成，不参与欺诈骗保，不实施过度诊疗等要求。以医院战略发展目标为指引，基于对医院管理及运营现状梳理、分析及诊断，提出管理建议及绩效改革思路。绩效方案采用符合医院实际的本地化的医务人员劳动价值评价方法，与医院发展的阶段、专业特点、科室分工相匹配，最终形成的绩效方案清晰、可自测、透明、合理、相对公平。

（二）服务目的

在医院已完成《人力资源管理咨询项目》的成果基础上，通过专业顾问的介入协助医院完成绩效工资分配方案的整体设计。对医院现行绩效工资分配方案进行诊断，对不合理的地方进行优化，结合国家相关政策和医院实际设计绩效工资分配体系，辅导完成科室二级分配。

（三）服务内容

1.与医院领导班子成员进行充分的沟通，了解医院在人力资源管理方面要解决的问题并就解决问题的思路达成共识。

2.按照现行收支核算办法、财务会计制度相关规定与收支核算原则，结合医院在收支核算过程中存在的问题，规范收支核算，对各业务单元进行经济核算。

3.通过建立关键指标体系，对医院各业务单元的贡献进行评价，提交贡献价值评价报告。

4.对现行绩效工资（奖金）体系进行分析，研究制定体现合理性和公平性的绩效工资分配与考核体系。

5.对现行绩效分配结果进行分析，研究制定符合医院实际情况的绩效工资分配方案。

6.对医院在国家公立医院绩效考核的结果进行分析，结合“国考”要求，研究制定符合公立医院绩效考核的业务科室中层干部目标考核方案，制定目标责任书。

具体方案成果为（服务方案成果以报告的形式体现<WORD文档或PPT格式>）：

1.《宜宾市中医医院现行绩效分配与考核体系分析报告》

2.《宜宾市中医医院绩效分配结果分析报告》

3.《宜宾市中医医院业务单元贡献价值评价报告》

4.《宜宾市中医医院业务科室中层干部目标责任书》

5.《宜宾市中医医院绩效工资分配与考核实施方案》及分配结果

6.《宜宾市中医医院分配单元二级分配指导方案》及实施辅导

（四）服务时间

 签订合同之日起，75个自然日。

    二、参与方式、时间要求及联系方式：

    1.相关资料加盖鲜章后以PDF文档方式发至邮箱：89696696@QQ.com，邮件主题写明项目名称，纸质文件邮寄地址：宜宾市大湾路2号绩效办（快递费到付）

2.电子邮件资料接收时间截止：2023年7月7日18:00

联系人：陈老师

联系电话：13778961976